For StartUP
価値を定め、最初の体験をつくる。
事業の価値を言葉にし、最初の体験を試作。顧客の反応を確かめながら、次の一歩を決めます。
- 費用の目安税抜／プロジェクト
- 300〜600万円
設計・試作・検証までの目安です。
範囲に応じて個別にお見積もりします。
こんな課題に
- 誰に、何を届けるか定めたい
- 作る前に、体験を確かめたい
- 伝える言葉を揃えたい
ともにつくる、
その先の状態。
目指すアウトカム
価値を、自分たちの言葉で語れる
作る・見送る理由を持てる
チームに残る成果物
項目を開くと、内訳をご覧いただけます。
顧客理解と、ブランドの核
顧客・市場と事業モデルの仮説を整理。存在意義・届ける変化・約束・根拠・判断基準を1枚にまとめます。
体験の設計・試作品・検証記録
主要導線1本の操作できる試作品。画面数は工数内で制作可能な範囲とします。対象者4名の反応と改善上位3件。
ブランドブック・事業紹介資料
言葉とビジュアルの方向性をまとめたブランドブック10〜15ページ、編集可能な紹介資料10〜12枚。
PJ想定例
製造業向けサービスの立ち上げ
600万円税抜 ／ 10週間
技術と事業構想はあるものの、誰に何を届けるかが曖昧なチーム。創業者の想いと顧客の課題をつなぎ、初期サービスの方針を揃えます。
存在意義・届ける変化
約束・根拠・判断基準
目指す変化事業の理由と約束を共有し、顧客の反応から次の判断ができる状態。
この想定例の支援範囲・成果物
- 対象範囲
- 1事業・主要顧客層1つ。主要導線1本。画面数は工数内で制作可能な範囲とします。
- 支援内容
- 社内2名・顧客4名への面談。ブランドの核を定め、試作品を制作します。対象者4名で1回の検証を行い、説明と体験を改善します。
- 成果物
- ブランドブック10〜15ページ、操作できる試作品、事業紹介資料10〜12枚。
ロゴの完成制作、公開Webの制作、製品開発・実装、撮影、多言語対応は含みません。
共創のSTEP
標準10週間
自社オリジナルのダッシュボードを使い、効率的に、わかりやすく進めます。
- STEP 011〜3週
理解する
- STEP 023〜5週
定める
- STEP 035〜9週
試して確かめる
- STEP 0410週
引き継ぐ
各STEPの進め方・参加体制
- 理解する
- 創業者と顧客の声、競合・代替手段から、解くべき課題を捉えます。
- 定める
- 提供価値と事業の仮説を整理し、主要な利用導線と作る順番を決めます。
- 試して確かめる
- 試作品への反応を確かめ、体験・ブランド方針・紹介資料へ反映します。
- 引き継ぐ
- 判断基準と成果物を引き継ぎます。
責任者1名・実務担当1〜2名と、週次60分の共同作業。ワークショップ2回を想定しています。
費用・標準範囲について
- 標準範囲
- 1事業・主要顧客層1つ・日本語での支援。初期面談は社内2名と顧客4名、試作品の検証は対象者4名で1巡を想定しています。
- 費用が変わる条件
- 調査対象、価値仮説の整理、検証する体験、制作物の量によって変わります。
- 期間について
- 面談候補・既存資料・承認が揃う場合は8週間、追加調整が必要な場合は12週間程度が目安です。
売上・資金調達・受注の増加を保証するプログラムではありません。終了後の追加調査・改善伴走は、別途ご相談いただけます。
ロゴの完成制作、公開Webの制作、製品開発・実装、撮影、多言語対応は別途お見積もりとなります。
For Enterprise
受け継いだ価値を、次の事業と体験へ。
受け継ぐ強みと、新たに届ける価値を整理。部門の認識を揃え、顧客に届く体験と実行方針をつくります。
- 費用の目安税抜／プロジェクト
- 800万円〜
設計・試作・検証までの目安です。
範囲に応じて個別にお見積もりします。
こんな課題に
- 残す価値と、変える価値を決めたい
- 新しい体験を、具体的に議論したい
- 部署の認識を揃え、実行したい
ともにつくる、
その先の状態。
目指すアウトカム
受け継ぐ理由、変える理由を共有できる
部署を越えて、同じ基準で判断できる
実行と更新の担当が決まる
チームに残る成果物
項目を開くと、内訳をご覧いただけます。
既存資産の整理・更新方針
強み、顧客の期待、社内の認識差を整理。受け継ぐ価値と更新する価値、事業モデルの仮説。
体験・提供体制の設計と試作品
主要導線と社内の役割をつなぐ体験図と試作品。画面数は工数内で制作可能な範囲とします。対象者6名の検証記録と改善上位3件。
ブランドブック
ブランド方針をまとめたブランドブック15〜20ページ。
運用の引継ぎ
責任者、承認・更新の手順。対象部門での運用試行と研修1回。
PJ想定例
既存企業の新規サービスとブランド方針の共創
1,000万円税抜 ／ 16週間
既存事業で築いた信頼を活かし、新しいサービスを立ち上げたい企業。部門ごとの認識を揃え、顧客に届ける体験と実行方針を定めます。
強み・知見・顧客の期待
部門をつなぐ、共通の判断基準
目指す変化対象部門が同じ判断基準を持ち、顧客の反応を踏まえて実行へ進める状態。
この想定例の支援範囲・成果物
- 対象範囲
- 1事業・最大3部門。主要導線1本。画面数は工数内で制作可能な範囲とします。
- 支援内容
- 社内6名・顧客6名への面談。受け継ぐ価値と新たな約束を整理します。試作品を対象者6名で1回検証し、部門の判断基準に反映します。
- 成果物
- ブランドブック15〜20ページ、サービス体験図、試作品、運用の引継ぎ。
複数ブランド全体の再編、全社展開、製品開発・実装、公開Webの完成制作は含みません。
共創のSTEP
標準16週間
自社オリジナルのダッシュボードを使い、効率的に、わかりやすく進めます。
- STEP 011〜4週
理解する
- STEP 024〜9週
定める
- STEP 038〜13週
試して確かめる
- STEP 0413〜16週
引き継ぐ
各STEPの進め方・参加体制
- 理解する
- 経営・現場・顧客の声と既存資産を整理し、事業の論点と進める体制を揃えます。
- 定める
- 受け継ぐ価値と更新する価値を決め、利用導線と社内の提供体制を設計します。
- 試して確かめる
- 試作品を顧客と確かめ、体験とブランドの言葉・表現を行き来して改善します。
- 引き継ぐ
- ブランドブックを整え、担当・運用手順を引き継ぎます。
最終承認者・実務窓口・対象部門の担当者と、週次60分の共同作業。ワークショップ3回を想定しています。
費用・標準範囲について
- 標準範囲
- 1事業・主要顧客層1つ・日本語での支援。関係部署は最大3部門。初期面談は社内6名と顧客6名、試作品の検証は対象者6名で1巡を想定しています。
- 費用が変わる条件
- 関係部門、意思決定の構成、既存ブランドとの関係、調査・体験・提供体制の変更範囲によって変わります。
- 期間について
- 既存調査の再利用と事前の部門調整ができる場合は12週間程度。承認・調整の状況により16週間を超える場合は、期間と追加作業を個別に設計します。
売上・資金調達・受注の増加を保証するプログラムではありません。終了後の追加調査・改善伴走は、別途ご相談いただけます。
複数ブランド全体の再編、全社展開、製品開発・実装、公開Webの完成制作は別途お見積もりとなります。
For AI
AIを利用したサービスの本質的な価値を見出し、ブランド体験を整理し、実装する。
AIの役割を言葉にし、迷わず使えるUI・UXへ。ユーザーの体験を、試作品で確かめながら進めます。
- 費用の目安税抜／プロジェクト
- 400〜800万円
設計・試作・検証までの目安です。
範囲に応じて個別にお見積もりします。
こんな課題に
- 価値とAIの役割を伝えたい
- 迷わず確認・修正できるUIにしたい
- 応答にもサービスらしさを持たせたい
ともにつくる、
その先の状態。
目指すアウトカム
価値とAIの役割を説明できる
確認・修正の導線が定まる
次の実装判断へ進める
チームに残る成果物
項目を開くと、内訳をご覧いただけます。
ブランドブック・応答表現の方針
存在意義・届ける変化・約束・根拠・判断基準を1枚に。言葉とビジュアル、代表応答例最大8件を含むブランドブック10〜15ページ。
主要UI/UXと、デザイン試作品
主要導線1本。画面数は工数内で制作可能な範囲とします。通常・待機・不確か・失敗の4状態を、事前に用意した応答例で確かめます。実際のAI応答は生成しません。
UI仕様と、開発への引継ぎ
編集可能なデザイン、UI部品最大10点、状態・操作の注記。技術窓口が確認する制約と未決事項。
検証記録と、次の90日計画
4名の理解・期待・操作の記録、改善上位3件。実案件3件の判断例と、次の担当・判断条件。
PJ想定例
AIサービスのUI・UXとブランドの設計
700万円税抜 ／ 10週間
AI機能はあるものの、価値や使い方が伝わりにくいチーム。AIに任せる範囲と、人が確認・修正する操作を整理します。
AIの提案を確かめる
根拠と、確認が必要な点
目指す変化価値とAIの役割を説明でき、操作・確認・修正の導線が定まった状態。
この想定例の支援範囲・成果物
- 対象範囲
- 1サービス・主要利用場面1つ。主要画面の状態4種、UI部品最大10点。画面数は工数内で制作可能な範囲とします。
- 支援内容
- 社内2名・顧客4名への面談。価値・役割・応答方針を定義します。事前に用意した応答を使う試作品を、対象者4名で1回検証します。
- 成果物
- ブランド・応答表現をまとめたブランドブック10〜15ページ、代表応答例最大8件、UIデザインと仕様、試作品、検証記録。
AIモデル開発・調整、実API接続、バックエンド、認証・課金、本番公開・運用は対象外です。この700万円の例にフロント実装は含みません。
共創のSTEP
標準10週間
自社オリジナルのダッシュボードを使い、効率的に、わかりやすく進めます。
- STEP 011〜3週
理解する
- STEP 023〜5週
定める
- STEP 035〜8週
試して確かめる
- STEP 049〜10週
引き継ぐ
各STEPの進め方・参加体制
- 理解する
- 事業と利用者の課題、AIへの期待を整理。技術窓口と能力・制約、AIと人の役割を確認します。
- 定める
- 約束する価値と判断基準を言葉にし、主要な画面・操作・状態を設計します。
- 試して確かめる
- 事前作成の応答を使った試作品で、4名の理解と操作を確認。UIと応答表現を改善します。
- 引き継ぐ
- 方針とUI仕様、技術側の未決事項を揃え、実装に向けた次の90日計画へつなぎます。
事業責任者・実務担当・技術窓口と、週次60分の共同作業。ワークショップ2回を想定しています。技術的な可否は技術窓口と確認します。
費用・標準範囲について
- 標準範囲
- 1サービス・主要利用場面1つ・日本語での支援。社内2名と顧客4名への面談、対象者4名の試行を1巡。主要導線1本、主要画面の状態4種、UI部品最大10点。画面数は工数内で制作可能な範囲とします。
- 費用が変わる条件
- 画面・状態・部品の数、応答表現、既存UIの整理、検証する利用場面によって変わります。
- 期間について
- 標準10週間。既存画面・技術条件・面談協力者が揃う前提です。調整が必要な場合は12週間程度。フロント実装は範囲と期間を別途設計します。
売上・資金調達・受注の増加を保証するプログラムではありません。終了後の追加調査・改善伴走は、別途ご相談いただけます。
AIモデル開発・調整、実API接続、バックエンド、認証・課金、本番公開・運用は対象外です。フロント実装は別途ご相談いただけます。
よくあるご質問
どのメニューを選べばよいですか？
事業全体の価値や最初の体験を定めたい場合はStartUP、既存の強みを活かした新規事業や転換はEnterpriseが入口です。企業規模にかかわらず、AIサービスのUI/UXと伝え方が主な課題ならFor AIからご相談ください。同じ調査や設計を重複して行うのではなく、課題に合わせて範囲を組み立てます。
金額はどのように決まりますか？
対象事業・調査・制作・関係部門の範囲によって変わります。掲載額は設計・試作・検証までの参考レンジです。ご相談内容を伺い、成果物・期間・役割を揃えたうえで総額をご提案します。
AIの開発や、Webの公開まで含まれますか？
標準範囲は設計・試作・検証までです。For AIでは画面と事前に用意した応答例で体験を確かめます。AIモデル開発・調整、実API接続、バックエンド、認証・課金、本番公開・運用は含みません。フロント実装は別途ご相談いただけます。ロゴ完成制作や公開Webの制作も、範囲を分けてお見積もりします。
依頼する側は、どのように参加しますか？
責任者と実務窓口を置き、週次の共同作業へ参加いただく想定です。資料提供、調査協力者の紹介、方針の承認にご協力いただきます。For AIでは技術窓口と能力・制約も確認します。
メニューが決まっていなくても、ご相談いただけます。
相談して決めたい3 Services
3つのサービス
戦略から制作まで。Highliteは、一緒に事業を作るブランドスタジオです。
どこから始めても、ほかの2つにつながっています。
AIを使っている皆様へ
Design Reviewデザインレビュー
AIで作ったデザインに、プロのデザイナーがレビュー。本当に使えるデザインへ。
AI DesignTeam InstallAI デザイン組織の導入支援
AI前提のデザイン組織・AI導入支援。長期的な運営体制を、業務フローから考える、AI導入伴走支援。
- ブランド判断基準の設計
- デザインシステム構築
- AI活用ナレッジの整備
